Budowanie wewnętrznego zespołu SEO na poziomie supergwiazdy może przynieść znaczące rezultaty dla firm, które są w stanie to zrobić.
Znaczenie SEO w strategii marketingowej każdej firmy nie może być ignorowane. Ale jak zbudować zespół SEO, który może znacząco wpłynąć na wyniki twojej firmy w SERP?
Prawda jest taka, że optymalizacja pod kątem wyszukiwarek to wysoko wyspecjalizowana umiejętność, która wymaga ekspertyzy, aby naprawdę zdominować SERP-y. Posiadanie dedykowanego zespołu do poprawy pozycjonowania w wyszukiwarkach i rankingów może skutkować większym ruchem, kliknięciami, leadami i konwersjami.
W tym artykule dowiesz się wszystkiego, co musisz wiedzieć na temat tworzenia własnego wewnętrznego zespołu SEO. Przyjrzymy się różnym rolom w typowym zespole SEO, umiejętnościom potrzebnym każdemu zespołowi SEO, a ostatecznie przyjrzymy się, jak zbudować własny zespół.
Co to jest zespół SEO?
Zespół SEO to grupa profesjonalistów, którzy biorą na siebie odpowiedzialność za poprawę widoczności strony internetowej i pozycji słów kluczowych. Obejmuje to wszystko, co jest związane z SEO, takie jak:
- Przeprowadzanie badań słów kluczowych
- Tworzenie treści
- Budowanie linków zwrotnych
- Poprawa technicznych elementów strony internetowej
- Monitorowanie wydajności SEO i pozycji w rankingach
- Utrzymywanie aktualności wiedzy na temat najnowszych zmian algorytmów Google
Czy powinieneś zbudować zespół SEO?
Doświadczony zespół SEO przyciągnie więcej organicznego ruchu na Twoją stronę internetową i prawdopodobnie pomoże wygenerować więcej leadów i konwersji dla Twojego biznesu.
Zatrudnienie zespołu SEO to nie jest mała decyzja. Przed zatrudnieniem zespołu SEO, musisz dokładnie ocenić zdolność Twojej firmy do utrzymania i wsparcia całej grupy profesjonalistów na przewidywalną przyszłość.
Na przykład, mały startup lub lokalna firma prawdopodobnie nie będą miały niezbędnych zasobów finansowych, aby zatrudnić cały wewnętrzny zespół SEO. Dla takiej firmy bardziej zalecane byłoby zatrudnienie agencji lub freelancera z zakresu marketingu cyfrowego.
Średnie i duże przedsiębiorstwa są bardziej skłonne do znalezienia się w lepszej pozycji do zatrudnienia zespołu SEO w celu rozwinięcia swoich biznesów.
Inwestowanie we własny zespół SEO to znaczące zobowiązanie finansowe, którego nie należy lekceważyć. Posiadanie wewnętrznego zespołu może zapewnić większą kontrolę i możliwość dostosowania strategii SEO, ale wiąże się to również z istotnymi kosztami.
Na przykład, średnia pensja dla specjalisty SEO wynosi około 60 000 dolarów rocznie, w zależności od ich umiejętności i doświadczenia.
W związku z tym, całkowity koszt budowy i utrzymania zespołu SEO może wynosić od 60 000 do imponujących 240 000 dolarów rocznie dla zespołu liczącego od 1 do 4 osób. Ta szacunkowa wartość nawet nie uwzględnia innych potencjalnych kosztów, takich jak szkolenia, świadczenia pracownicze i koszty ogólne, takie jak przestrzeń biurowa.
Dlaczego warto zatrudnić zespół SEO?
Istnieją znaczące zalety związane z zatrudnieniem własnego wewnętrznego zespołu SEO.
Jeśli Twoja firma znajduje się w takiej sytuacji, oto korzyści z budowania własnego zespołu specjalistów SEO:
Wewnętrzna Ekspertyza
W przeciwieństwie do sytuacji, gdy zlecasz usługi SEO lub zatrudniasz agencję, budując własny zespół, jesteś w stanie zatrzymać wiedzę specjalistyczną w swojej firmie.
Jeśli jesteś w stanie zatrudnić ludzi, którzy są ekspertami najwyższego poziomu w dziedzinie SEO, to da ci to przewagę konkurencyjną nad twoimi rywalami. Natomiast przy zatrudnianiu agencji lub freelancera, ich umiejętności i ekspertyza są rozprowadzane do wszystkich ich klientów.
Przyciągając i zatrzymując najlepsze talenty, zwiększasz wartość swojego biznesu.
Wewnętrzny zespół SEO również pozna Twoją firmę, konkurentów i branżę w ogóle, w porównaniu do agencji SEO, która może obsługiwać firmy z wielu branż.
Z tego powodu są bardziej skłonni uzyskać lepsze wyniki, ponieważ znają tajniki biznesu i niszy.
Bądź na bieżąco z najnowszymi zmianami w SEO
Jedną z głównych zalet tworzenia własnego zespołu SEO jest to, że Twoja firma jest w stanie być na bieżąco z najnowszymi zmianami w SEO, a co za tym idzie, dostosować swoją stronę internetową zgodnie z najnowszymi aktualizacjami algorytmów wyszukiwarek.
Kiedy masz zespół pełnoetatowych specjalistów SEO, możesz zlecić jednemu lub dwóm z nich odpowiedzialność za pozostawanie na bieżąco z najnowszymi zmianami w SEO i komunikowanie tego reszcie zespołu.
Większa kontrola
Budowanie wewnętrznego zespołu SEO daje zarządowi większe możliwości wpływu i kontroli nad SEO firmy oraz jej wynikami w wyszukiwarkach.
Kiedy zlecasz SEO agencji lub freelancerowi, jesteś zależny od innej osoby lub organizacji pod względem wydajności wyszukiwania i wyników.
Jeśli ta agencja lub freelancer nagle zniknie lub przestanie cię obsługiwać jako klienta, zostaniesz bez nikogo, kto pracowałby nad twoim SEO.
Wręcz przeciwnie, kiedy masz własny wewnętrzny zespół, nie zostaniesz na lodzie, ponieważ szanse na to, że cały zespół złoży rezygnację, są bardzo małe.
Ponadto zarząd firmy i zespół mogą pracować ze sobą znacznie bliżej i mogą mieć znacznie większy wpływ na proces, eliminując tym samym zależność od zewnętrznej strony.
Jakie są role w zespole SEO?
Teraz, gdy znasz zalety budowania własnego zespołu, spójrzmy na różne role w zespole SEO.
Lider Zespołu SEO
Pierwszą i zarazem najważniejszą rolą w zespole SEO jest lider zespołu SEO, określany również jako dyrektor SEO lub menedżer SEO.
Ta osoba jest odpowiedzialna za planowanie i zarządzanie wszystkimi działaniami SEO, które podejmuje zespół. Możesz myśleć o liderze zespołu SEO w podobny sposób jak o menedżerze projektu.
Ta osoba niekoniecznie musi wykonywać prace manualne, ale musi mieć pełne zrozumienie koncepcji SEO i technicznego żargonu.
Lider zespołu SEO jest idealną osobą do powierzenia odpowiedzialności za aktualizowanie wiedzy na temat zmian w SEO i aktualizacji algorytmów, ponieważ „zarządza” całym zespołem i wszystkimi działaniami związanymi z SEO.
Średnia roczna pensja dla lidera zespołu SEO jest szacowana na około $104,000.
Specjalista ds. Budowania Linków
Kluczowym elementem każdej kampanii SEO jest budowanie linków i linki zwrotne.
Bez budowania linków do twojej strony internetowej, nie będziesz w stanie uzyskać wysokich pozycji w Google, szczególnie jeśli znajdujesz się w konkurencyjnej branży.
Dlatego każdy skuteczny zespół SEO powinien mieć specjalistę ds. budowania linków, który będzie skupiał się wyłącznie na pozyskiwaniu nowych linków i zarządzaniu całym procesem budowania linków.
Rola specjalisty ds. budowania linków będzie obejmować następujące zadania:
- Znajdowanie nowych stron internetowych do współpracy
- Utrzymywanie obecnych relacji z partnerami w budowaniu linków
- Pomoc twórcom treści (copywriterom) w pisaniu postów gościnnych
- Nawiązywanie kontaktu z nowymi partnerami linkowymi
- Tworzenie i zarządzanie kampaniami dotyczącymi pozyskiwania linków
- Analizowanie wydajności i rezultatów budowania linków
Według ZipRecruiter, średnie wynagrodzenie dla specjalisty ds. budowania linków w Stanach Zjednoczonych wynosi około 61 800 dolarów rocznie, jednak może się to zmieniać w zależności od miasta.
Analityk SEO
Analityk SEO to osoba odpowiedzialna za badania, planowanie, raportowanie i monitorowanie kampanii SEO.
Ta osoba powinna posiadać doświadczenie w używaniu narzędzi analitycznych takich jak Google Analytics, aby znaleźć i interpretować dane dotyczące wydajności SEO oraz KPI takie jak ruch na stronie, sesje, ruch z wyszukiwarek, najlepiej działające strony itp.
Rola i obowiązki analityka obejmują również zadania takie jak audyt SEO strony oraz przeprowadzanie badań słów kluczowych, ponieważ wymagają one analitycznego myślenia.
Analityk SEO jest zazwyczaj odpowiedzialny za tworzenie raportów SEO dla lidera zespołu i zarządu firmy.
Średnia pensja dla analityka SEO w Stanach Zjednoczonych wynosi około 69 600 dolarów rocznie.
Menadżer Treści SEO
SEO i marketing treści idą w parze. Żaden zespół SEO nie jest kompletny bez kogoś dedykowanego do zarządzania procesem produkcji treści SEO.
Ta osoba jest odpowiedzialna za badanie nowych możliwości dotyczących treści, jak również za pisanie samej treści.
Jest również powszechne, aby ta osoba zarządzała pisarzami freelancerami, jeśli organizacja zleca na zewnątrz ten aspekt swojej strategii marketingu treści.
Menadżer ds. treści będzie ściśle współpracować z innymi członkami zespołu SEO, aby upewnić się, że treść jest zoptymalizowana pod kątem wyszukiwarek i jest zgodna z najlepszymi praktykami SEO. Jak wspomniano, specjaliści ds. budowania linków również ściśle współpracują z menadżerem ds. treści przy tworzeniu treści specjalnie na potrzeby postów gościnnych.
Poza tym, menedżer ds. treści jest również odpowiedzialny za aktualizację starych treści SEO, aby wszystkie treści na stronie były świeże.
Średnia roczna pensja dla menedżera treści w Stanach Zjednoczonych wynosi 78 000 dolarów.
Jak zbudować zespół SEO?
Budowanie zabójczej drużyny SEO to nie tylko zatrudnianie profesjonalistów, którzy rozumieją tajniki algorytmów wyszukiwarek.
Chodzi o wychowanie grupy osób, które mogą współpracować, aby poprowadzić widoczność Twojej strony internetowej na nowe wyżyny, jednocześnie dostosowując się do celów i wartości Twojej marki.
W następnych sekcjach zagłębimy się w proces budowania silnego zespołu SEO.
Określ swoje Cele, Potrzeby i Możliwości
Przed przystąpieniem do tworzenia swojego zespołu SEO, kluczowe jest ustalenie konkretnych celów i zrozumienie potrzeb. Chociaż nadrzędnym celem jest poprawa pozycji strony internetowej w wyszukiwarkach, musisz określić, co to oznacza dla Twojej firmy.
Czy chodzi o zwiększenie ruchu organicznego? Zwiększenie konwersji? Poprawę widoczności marki? A może o wyprzedzenie konkretnych konkurentów?
Poprzez ustawienie jasnych, mierzalnych celów, nie tylko dostarczasz swojemu zespołowi SEO cel do którego mogą dążyć, ale to również pomaga w określeniu, które role są niezbędne do osiągnięcia tych celów.
Podczas ustalania swoich celów, rozważ użycie ram SMART - Specyficzne, Mierzalne, Osiągalne, Istotne i Ograniczone czasowo. To podejście zapewnia, że twoje cele są jasne i w zasięgu.
Źródło obrazu: TechTarget
Gdy już ustalisz swoje cele, czas ocenić swoje potrzeby i możliwości. Czy jesteś w stanie zatrudnić pełnoprawny zespół SEO? Jeśli nie, musisz ustalić priorytety.
Określ, które role są kluczowe dla twoich celów i powinny być obsadzone wewnątrz firmy. Zidentyfikuj zadania, które mogą być zlecone agencjom SEO lub freelancerom.
Na przykład, możesz zatrudnić wewnętrznego stratega SEO, aby nadzorował Twoje działania SEO, jednocześnie zlecając budowanie linków agencji lub freelancerowi specjalizującemu się w link-buildingu.
Pamiętaj, budowanie zespołu SEO to nie proces "pasujący do wszystkiego". Wymaga starannego planowania i przemyślanych decyzji, aby zapewnić, że Twój zespół będzie zgodny z unikalnymi celami i potrzebami Twojego biznesu.
Znajdowanie najlepszych talentów
Gdy już jasno określisz role, które musisz wypełnić, twoim kolejnym kluczowym zadaniem jest znalezienie odpowiednich osób. Znaczenie tego kroku nie może być przecenione, ponieważ osoby, które przyjmiesz na pokład, będą wnosić nie tylko swoje umiejętności techniczne, ale także znacząco kształtować kulturę i dynamikę twojej organizacji.
Właściwi członkowie zespołu będą napędzać innowacje, dostarczać wyniki i sprzyjać środowisku sprzyjającemu wzrostowi i uczeniu się. Przyniosą różnorodne perspektywy, które mogą podnieść poziom Twoich strategii SEO i być zgodne z wartościami Twojej firmy, prowadząc do zwiększonej produktywności, poprawy satysfakcji z pracy i pozytywnej atmosfery w pracy.
Teraz, gdzie można znaleźć takie talenty? Oto kilka skutecznych platform, aby rozpocząć swoje poszukiwania:
- LinkedIn: LinkedIn jest prawdziwą skarbnicą, jeśli chodzi o profesjonalne talenty. Wyszukując określone umiejętności SEO lub przeglądając grupy branżowe, możesz odkryć potencjalnych kandydatów, którzy mogą być doskonałym uzupełnieniem Twojego zespołu.
- Strony pracy: Platformy takie jak Indeed, Glassdoor i Monster są pełne profesjonalistów aktywnie poszukujących możliwości. Zamieszczanie ofert pracy tutaj i filtrowanie kandydatów na podstawie Twoich wymagań może doprowadzić Cię do Twojego następnego cennego członka zespołu.
- Wydarzenia networkingowe i konferencje: Te spotkania stanowią idealną okazję do osobistego spotkania z profesjonalistami z branży i potencjalnymi kandydatami do pracy. Uczestnicy tych wydarzeń są zazwyczaj poważnie zainteresowani swoją karierą i pasjonują się SEO, co zawsze jest obiecującym znakiem.
Znalezienie odpowiedniego talentu to coś więcej niż tylko przeglądanie życiorysów.
Chodzi o zrozumienie podejścia osoby do SEO, jej zdolności do rozwiązywania problemów oraz elastyczność w tej ciągle zmieniającej się dziedzinie. Dlatego poświęć czas na dokładne przeprowadzenie rozmowy kwalifikacyjnej z kandydatami, poproś o referencje i rozważ przeprowadzenie projektu próbnego, aby ocenić ich umiejętności.
Jeśli nie jesteś jeszcze gotowy do zbudowania pełnego wewnętrznego zespołu, platformy dla freelancerów takie jak Upwork i Freelancer oferują pulę ekspertów SEO oferujących swoje usługi. Może to być doskonała opcja, jeśli chcesz tymczasowo zlecić niektóre zadania na zewnątrz, podczas gdy jesteś w trakcie budowania swojego zespołu.
Inwestując czas i wysiłek w proces rekrutacji, zbudujesz zespół SEO, który będzie zaangażowany, kompetentny i gotowy do wyprowadzenia Twojego biznesu na nowe cyfrowe wyżyny.
Zarządzanie zespołem SEO
Gdy już złożysz swój zespół, skuteczne zarządzanie nim staje się kluczem do uwolnienia ich pełnego potencjału. Obejmuje to stworzenie odpowiedniej struktury dla twojego zespołu i zapewnienie im dostępu do najlepszych narzędzi.
Skuteczne strukturyzowanie zespołu SEO jest kluczowe dla zapewnienia płynnej pracy i efektywnej komunikacji.
Struktura Twojego zespołu SEO może znacząco wpływać na efektywność Twoich procesów roboczych oraz przejrzystość Twoich linii raportowania. Chociaż konkretne role w zespole SEO są kluczowe, to sposób, w jaki te role współdziałają i współpracują, może naprawdę zaważyć na sukcesie lub porażce Twoich działań SEO.
Struktura, którą wybierzesz, bezpośrednio wpłynie na Twoje linie raportowania i przepływy pracy. Centralizowana struktura ułatwia bezpośrednie raportowanie, ponieważ wszystkie dane przepływają przez jeden kanał. Standardyzuje również przepływy pracy, promując spójność i efektywność.
Z drugiej strony, zdecentralizowana lub hybrydowa struktura może wymagać bardziej zaawansowanych systemów raportowania do zbierania i konsolidowania danych z różnych źródeł. Procesy pracy mogą być również bardziej skomplikowane, wymagając koordynacji między różnymi zespołami lub działami.
Aby wybrać odpowiednią strukturę dla swojego zespołu SEO, weź pod uwagę czynniki takie jak wielkość Twojej organizacji, różnorodność oferowanych usług oraz dostępne zasoby na SEO. Pamiętaj, że celem jest stworzenie struktury, która umożliwia efektywną współpracę, jasną komunikację i wydajne przepływy pracy, ostatecznie prowadząc do lepszych wyników SEO.
Aby uzyskać bardziej szczegółowe informacje na temat strukturyzowania zespołu, możesz zapoznać się z naszym artykułem na temat jak zorganizować strukturę agencji marketingowej. Chociaż jest on skierowany do agencji marketingowych, zasady te można zastosować do strukturyzowania zespołu SEO.
Twój zespół potrzebuje odpowiednich narzędzi, aby doskonale wykonywać swoją pracę. Tutaj z pomocą przychodzi SEOptimer.
Nasze oprogramowanie do audytu SEO i narzędzie do raportowania zapewnia wszechstronne spojrzenie na wydajność Twojej strony internetowej, pomagając Twojemu zespołowi zidentyfikować obszary do poprawy i śledzić postępy w czasie. To niezbędne narzędzie, które pozwoli Twojemu zespołowi osiągnąć lepsze wyniki.
Zarządzanie zespołem SEO w sposób efektywny to dynamiczny proces, który wymaga ciągłej oceny i dostosowań.
Jednakże, mając odpowiednią strukturę, narzędzia i praktyki zarządzania, możesz stworzyć wydajny zespół, który napędzi Twój biznes do nowych osiągnięć w cyfrowym krajobrazie.
SEO wewnętrzne vs Zewnętrzna firma SEO
Nawet jeśli twoja firma jest w pozycji, aby zatrudnić pełnoetatowy, wewnętrzny zespół SEO, warto również rozważyć zalety, jakie może przynieść outsourcing SEO, zanim podejmiesz decyzję.
Weszliśmy w szczegóły na temat tego, jakie są zalety zatrudniania własnego wewnętrznego zespołu SEO. Dlatego ta sekcja będzie skupiać się wyłącznie na zaletach i wadach outsourcingu SEO.
Natychmiastowy dostęp do wiedzy eksperckiej
Kiedy zlecasz SEO agencji, uzyskujesz natychmiastowy dostęp do ich wiedzy fachowej.
W przeciwieństwie do własnego wewnętrznego zespołu SEO, nie musiałbyś tracić czasu na szkolenie nowych pracowników, ponieważ agencje już mają zespół wykwalifikowanych pracowników, którzy często są wysoko specjalizowani w swoich odpowiednich dziedzinach.
Oszczędza czas
Kiedy budujesz własny wewnętrzny zespół, będziesz musiał poświęcić czas na rekrutację i przeprowadzanie rozmów kwalifikacyjnych z kandydatami, aby dodać ich do swojego zespołu i organizacji.
Rekrutacja może zająć znaczną ilość czasu, szczególnie jeśli chcesz zatrudnić najlepszych w branży.
Podczas gdy z agencją SEO, nie będziesz musiał martwić się o rekrutację czy rotację pracowników, ponieważ zarządzanie własnym personelem leży w gestii agencji.
Dostęp do innych rodzajów marketingu cyfrowego
Prawdopodobnie agencja cyfrowa może również świadczyć inne usługi z zakresu marketingu cyfrowego, takie jak marketing w mediach społecznościowych, projektowanie stron internetowych, PPC itp.
Jeśli zatrudnisz agencję do prowadzenia twojego SEO, będziesz mógł skorzystać z tych rodzajów marketingu cyfrowego, kiedy tylko poczujesz taką potrzebę.
Natomiast kiedy tworzysz własny zespół specjalistów SEO, będziesz miał dostęp tylko do usług specyficznych dla SEO.
Na przykład, jeśli chcesz dodać marketing PPC do swojego zestawu, będziesz musiał znaleźć osoby specjalizujące się w marketingu PPC, ponieważ znacznie różni się on od SEO.
Podstawowe umiejętności, które powinien posiadać każdy zespół SEO
Dobrze, więc wiesz, jakie role występują w typowym zespole SEO. Jednakże, ludzie w twoim zespole powinni posiadać przynajmniej pewne ogólne umiejętności, nawet jeśli te obszary ekspertyzy nie są ich dokładną specjalizacją w zespole.
Na przykład, możesz mieć pisarza treści, który posiada również zrozumienie technicznego SEO i rozwoju stron internetowych. Nie chodzi o to, że pisarz będzie budował stronę internetową, ale że on/ona po prostu rozumie podstawowe koncepcje związane z tworzeniem stron internetowych.
Podstawowe umiejętności, które powinny posiadać wszystkie osoby w Twoim zespole SEO, to:
- Projektowanie i rozwój stron internetowych
- Tworzenie treści
- Marketing cyfrowy i promocja
- Budowanie linków
Podsumowanie
Budowanie własnego zespołu SEO z pewnością ma wiele korzyści, jednakże przeniesienie działań do firmy nie jest idealnym rozwiązaniem dla wszystkich przedsiębiorstw, szczególnie mniejszych firm i startupów, które nie dysponują odpowiednimi zasobami finansowymi.
Zanim zatrudnisz własny zespół, poświęć trochę czasu, aby dokładnie przemyśleć, czy jest to właściwa decyzja dla Ciebie i Twojej firmy. Pamiętaj, posiadanie własnego zespołu wymaga również zaangażowania i odpowiedzialności z Twojej strony.
Jednakże, jeśli doszedłeś do wniosku, że to jest właściwa decyzja, posiadanie własnego zespołu SEO może postawić cię w pozycji, aby przewyższyć i wyprzedzić twoich konkurentów.